Insolvent am Montag, Stillstand am Dienstag.
Ein Zulieferer fällt aus, Ihre Produktion steht, Liefertermine brechen, Vertragsstrafen drohen. Invareo überwacht Ihre kritischen Lieferanten täglich — mit genug Vorlauf, um Dual-Sourcing zu aktivieren, Bestände aufzustocken oder Alternativen zu qualifizieren.
Insolvenzen im Verarbeitenden Gewerbe 2025
Creditreform Wirtschaftsforschung 2025
Typische Herausforderungen im Lieferanten.
Zulieferer-Ausfall = sofortiger Produktionsstopp
Liefertermine an Endkunden sind verbindlich. Vertragsstrafen laufen, Pönalen greifen, Kunden wechseln den Lieferanten.
Alternative zu qualifizieren dauert Monate
Prüfprozesse, Erstmuster, Audits, EMPB-Freigaben. Bis der neue Lieferant liefern kann, steht die Linie.
3 – 6 Monate typische Qualifizierungszeit im Maschinenbau
20 % der Lieferanten liefern 80 % der kritischen Teile
ABC-Analyse zeigt die Abhängigkeit — aber die Kritikalitätsbewertung allein hilft nicht, wenn niemand aktiv überwacht.
Drei Schritte. Keine Black-Box.
Lieferanten aus dem ERP importieren
Odoo, sevDesk oder SAP via CSV-Export. Mit ABC/XYZ-Kennzeichnung — kritische Lieferanten bekommen Priorität.
Tägliche Prüfung mit Fokus auf Kritikalität
Kritische Zulieferer werden mit höherer Aufmerksamkeit überwacht. Alerts priorisiert nach ABC-Klasse.
Frühwarnung mit ausreichend Vorlauf
Alert am Tag des Insolvenzantrags — oft bevor der Lieferant selbst intern kommuniziert. Zeit für Dual-Sourcing, Lager-Aufbau oder Vertrags-Neuverhandlung.
So hilft Invareo im Lieferanten.
- Produktionsstillstände vermeiden
Second-Source rechtzeitig aktiviert, bevor die Linie steht.
- Lagerbestand strategisch aufbauen
Wenn Sie wissen, dass es knapp wird — bevor alle anderen kaufen.
- Vertragsstrafen vermeiden
Liefertermine halten oder frühzeitig transparent kommunizieren.
- ABC-Kritikalität aktiv überwacht
Dashboard über alle strategischen Lieferanten, nicht nur theoretische Einordnung.
Wie viel Lieferkette kostet ein Ausfall?
Konservative Rechnung: nur das gezahlte Jahresvolumen. Produktionsausfall, Vertragsstrafen und Qualifizierungskosten addieren in der Praxis das Mehrfache.
das wären die erwarteten Forderungsausfälle in zwölf Monaten bei € gesamter Forderungssumme und Risiko-Annahme.
Faktor zwischen Jahresrisiko und Invareo-Kosten. Ein einziger verhinderter Ausfall refinanziert die Software auf Jahre. Bei bis zu 5 Kunden dauerhaft kostenlos. Upgrade, sobald Ihr Portfolio wächst. Über 1.000 Debitoren? Sprechen Sie mit uns — individuelle Konditionen und Implementierung.
Jetzt kostenlos startenHinweis · Risiko-Prozent ist eine Annahme. Creditreform weist für 2025 eine Gesamt-Insolvenzquote < 2 % aller Unternehmen aus; einzelne Portfolios liegen deutlich darüber.
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Was Sie wahrscheinlich noch fragen.
Funktioniert das mit SAP / Microsoft Dynamics?
Wie markiere ich kritische Lieferanten?
Bekomme ich auch Pre-Insolvenz-Warnsignale wie Bonitäts-Änderungen?
Kostet Invareo je kritischem Lieferant?
Bin ich an einen Vertrag gebunden?
Wo liegen meine Lieferanten-Daten?
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